About
データを「経営の武器」に変える専門集団
Dearstatは、BIダッシュボードの構築そのものを目的としません。
KPIがどう定義され、誰が、いつ、何を判断するのか。その「意思決定の構造」から設計します。
分析基盤・BI・データリテラシー教育までを一気通貫で支援し、組織に「使われ続けるデータ活用」を定着させます。
Services
価値起点で、3つの支援
「作る」から「使われ続ける」まで。成果に直結する設計と実装を行います。
① 意思決定設計
KPI設計 / 指標定義 / 業務フロー整理。何を見て、どう判断するかを明確にします。
- KPIツリー / 定義書整備
- 会議体・運用設計
- 分析テーマの優先度設計
② BI・分析基盤構築
Tableau / Power BI / SQL / クラウド基盤。現場で使われるダッシュボードとデータ基盤を構築します。
- データマート設計・実装
- ダッシュボード設計・開発
- 運用・ガバナンス整備
③ 内製化・定着支援
トレーニング / ワークショップ / 伴走支援。作って終わらせず、使い続けられる組織を育てます。
- ロール別育成プログラム
- 利用促進・活用定着の仕組み化
- 社内推進チームの伴走
Cases
支援事例（サンプル）
数字は守秘や状況に応じて調整してください。見せ方の型として使えます。
経営判断のスピード向上
部門間の数値定義を統一し、BI導入で見える化を実現。自動配信により全社が同じデータで意思決定。
会議体の判断速度 向上
配信自動化
事業全体のデータ可視化
複数事業のKPIを統合し、管理粒度を標準化。現場主導のマネジメントに寄与。
利用部門 拡大
データ活用の文化醸成
ワークショップと定期トレーニングで、現場の問いの立て方・読み解き方を標準化。
自走チーム 育成
業務の効率化
定型レポートの自動化とリアルタイム可視化により、レポート作成工数を大幅削減。
定型作業 自動化
Profile
担当者
松岡 重亮（まつおか しげあき）
株式会社ディアスタット / 代表取締役
「現場で使われるBI」にこだわるDXパートナー
業務改善・BI・分析基盤構築を軸に、企業の意思決定プロセスをデータで再設計。KPI定義・可視化・運用設計まで一気通貫で支援します。
得意領域
- 経営・現場の意思決定ポイントの整理（KPI設計、指標定義）
- データマート設計、SQL、分析基盤の整備
- Tableau / Power BI の設計・実装・運用
- 内製化支援（教育、推進体制、利用定着）
※ 詳細経歴は別ページ化し、「続きを読む」導線にするのがおすすめです。
Contact
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ご相談はメールで受け付けています。課題感が固まっていなくても問題ありません。
例：KPIが部門でバラバラ／ダッシュボードが使われない／基盤が属人化している など