About
データを「経営の武器」に変える
作ることではなく、「使われ続けるデータ活用」の定着を目指します。 データドリブン組織へのシフトを、段階的にサポートします。
Step 1
課題
集計で精一杯。部署ごとに数値がブレて不要なやり取りが発生。属人的な帳票業務でロジックがブラックボックス。
Step 2
効率化
帳票業務の自動化・省力化。計算定義の統一。数値を誰もが見れる状態へ。
Step 3
活用
同じ数字を見ながら、事実に基づき再現性のある意思決定。洞察やインサイトの深堀に専念。
Services
BIソリューション
ダッシュボード構築から内製化支援まで、 データドリブンな環境づくりをトータルでサポートします。
ダッシュボード構築
要件定義からデータマート設計・構築、ダッシュボード設計・構築まで。日々の意思決定に寄与するBI環境を構築します。
3ヵ月〜
自走支援
週次のデータ活用コーチング、考え方のレクチャ、Tableau学習教材の提供。組織が自走できる状態を目指します。
3ヵ月〜 / 20万円〜
Tableau トレーニング
データドリブン組織のためのTableauユーザー育成。実践的なハンズオンで、現場で使えるスキルを習得します。
カスタマイズ可
ワークショップ
データリテラシー向上のためのワークショップ。組織全体のデータ活用文化の醸成を支援します。
カスタマイズ可
Cases
支援事例
データマネジメントの導入から活用定着まで、 段階的な成果を積み重ねてきた実績があります。
01
意思決定の標準化
数値定義の一元化と配信自動化
- 営業・マーケティング・DX各部署で異なっていた接客数・売上の定義を統一
- Tableauサブスクリプションで全ユーザーへ毎朝レポートを自動配信
- 経営層からメンバー層まで同じ数値をモニタリング可能に
02
意思決定の拡大
事業領域カバー率 96.3%
- 450種類を超えるBI画面を構築
- 営業員の8割が日々の振り返り・目標管理に活用
- 現場マネジメントの質を大幅に向上
03
事業貢献
データ活用による直接的な成果
- O2O計測と新指標の確立でマーケティング予算配分を最適化
- 顧客セグメント定義とセグメント別施策でリピート率向上
- データに基づく意思決定文化の組織全体への浸透
Profile
代表紹介
SM
松岡 重亮
Matsuoka Shigeaki
代表取締役 CEO
得意領域
経営・現場の意思決定ポイント整理データマート設計SQL・分析基盤構築内製化支援・人材育成R / Python によるデータ分析Tableau活用支援
経歴
- マーケティングリサーチ業界で大手広告代理店、消費財、小売など多業種を支援
- BIチームの立上げ、BI導入、数値定義の一本化などデータマネジメント組織を歴任
- ECやCRM・MA等のシステム開発マネジメント、新規事業立上も推進
- 年間数千万円〜数億円の業務改善や社内横断PJを多数担当